2013年工信部发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》（信〔2013〕317号），2014年工信部进一步印发了贯标工作方案和贯标试点企业名单（工信部厅信函[2014]281号），从国家层面全面推动企业开展两化融合管理体系贯标工作，目前贯标企业已达2000余家，2018年将超过10000家。
从2014年首批贯标开始，各地政府通常都有相应的项目资金支持，因此越早进行贯标工作的开展，从地方政府将获取更有利的资金/资源支持。
企业两化贯标既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
目前国家层面对于企业两化贯标的定位仍处于试点阶段，先行获得试点认证的企业，将可能在下一阶段的两化融合工作中作为标杆进行（同行业或非同行）市场推广，则标杆企业有望在市场竞争中占取先机。
对标学习和自我诊断
明确的目标引领
深度融合与数据积累
可靠的模式输出
陕西艾特信息化工程咨询有限责任公司将充分发挥多年积累的“管理+IT”咨询服务优势，为企业的两化深度融合指明方向，推进企业信息化建设。并且在帮助企业完成两化融合管理体系贯标的同时，艾特还会为企业的“互联网+”转型和管理提升、提供助力。
▷通过与管理体系要求、IT治理优秀实践的综合对比，帮助企业明确自身“两化融合管理”所处的位置和态势，推动标杆学习。
▷通过自评估平台，了解企业信息化建设的实际状况和不足；帮助企业明确改进方向，围绕新方向完善IT治理机制。
▷为企业两化深度融合指明方向，推动企业加快信息化建设进程；使得企业两化融合管理体系走在前列。
▷使两化融合贯标成为促进企业信息化与业务深度融合的重要抓手和工具；推动企业深化IT应用，提高企业绩效。
▷通过评价实践，帮助企业建立两化融合水平及管理水平基准数据库。
▷为集团内其他企业提供模式借鉴，促进两化融合管理水平的共同提高。